Mali

Domaine : promotion de la gouvernance

Titre du projet : Programme d’appui à l’éducation (PRODEC)
Ministère de tutelle : Ministère de l'Education

PRODEC - Volet Appui institutionnel

Objectifs spécifiques
  • Renforcer techniquement et sur le plan matériel le comité de pilotage du PRODEC pour qu’il
    soit en mesure de conduire la mise en œuvre du PRODEC ;

  • Faire acquérir par l’ensemble des services centraux et régionaux une vision globale du
    PRODEC afin qu’ils puissent s’en approprier le contenu ;

  • Renforcer les capacités des personnels d’encadrement en matière de formulation de plans
    d’actions régionaux ; 

  • Mettre en place un nouveau système d’information et le rendre opérationnel.

Contexte et justification du projet. Le Mali dispose d’un vaste Programme Décennal de Développement de l’Education (PRODEC) qui a été élaboré avec l’appui de tous les partenaires techniques et financiers de l’éducation au Mali. Ce programme repose sur deux options fondamentales et s’articule autour de onze axes prioritaires. Comme options, il s’agit de:
  • l’adaptation du système par sa rénovation et son adéquation avec le contexte de
    démocratisation et de décentralisation dans un cadre de partenariat véritable ;

  • la correction des dysfonctionnements du secteur en trouvant des solutions aux
    insuffisances, en préservant les acquis positifs et en veillant à la pérennité du programme.

Les axes prioritaires portent notamment sur l’amélioration de la qualité de l’éducation de base pour tous et de l’enseignement supérieur adapté aux besoins prioritaires et aux coûts maîtrisés, un enseignement professionnel adapté aux besoins de l’économie, un enseignement secondaire général et technique rénové et performant, une utilisation des langues maternelles dans l’enseignement formel concomitamment avec le français, une politique du livre et du matériel didactique opérationnel, une politique soutenue de formation des enseignants, un partenariat véritable autour de l’école, une restructuration et un ajustement institutionnel nécessaires à la refondation du système éducatif, une politique de communication centrée sur le dialogue et la concertation avec tous les partenaires, une politique de financement soutenue, rééquilibrée, rationnelle, s’inscrivant dans la décentralisation. 

Le pilotage de ce vaste programme de développement de l’éducation nécessite des structures centrales, régionales et locales performantes qui se sont bien appropriées du PRODEC pour un meilleur suivi-évaluation et une coordination efficace de toutes les interventions. Pour ce faire, compte tenu de la nouveauté de l’approche programme et de la multitude d’intervenants, le besoin de renforcer les capacités des ressources humaines de ces structures d’éducation afin de les adapter à leur nouvelle mission est devenu une priorité nationale. L’appui du PNUD pour cette composante s’inscrit dans le cadre de ce renforcement.  

Résultats au cours de l'année 2002

Appropriation du PRODEC par l'ensemble des responsables des services centraux et régionaux.

  • Un plan régional est élaboré par chaque région du Nord et a permis aux personnels d’encadrement des Directions d’Académie d’Enseignement d’assurer leurs tâches dans la mise en œuvre du Programme d’Investissement Sectoriel de l’Education (PISE).

Le système d’information permettant d’assurer le suivi et l’évaluation du PRODEC

  • Le nouveau système d’information conçu en 2001 a été validé en Octobre 2002. Il permet d’obtenir des données exhaustives et fiables indispensables au calcul des indicateurs sociaux mesurant l’impact de la politique éducative et d’assurer le suivi et l’évaluation du PRODEC ;

  • Une étude sur les rendements internes de 1989 à 1999 et une étude sur la perspective de la population scolarisable par région et par cercle de 1998 à 2015 ont été réalisées au cours du 1er trimestre de l’année 2002 ;

  • Les Directeurs des Académies d’Enseignement, les Censeurs et les Surveillants des Etablissements d’Enseignement Secondaire ont été formés en Octobre 2002 sur l’application mise au point pour le secondaire ;

  • Les cadres des AE et des CAP des régions du Nord ont été formés sur le système d’information statistique de l’enseignement fondamental en Juin 2002 pour la région de Kidal et Août 2002 pour les régions de Gao et Tombouctou ;

  • Les cadres des AE et CAP des régions du Nord ont été initiés à l’utilisation du logiciel Atlas GIS du 20 Novembre au 04 Décembre 2002.

  • Les formations réalisées au cours de l’année sur le nouveau système d’information ont permis la collecte de données exhaustives et fiables

  • Les annuaires statistiques des années 1999-2000, 2000-2001 et 2001-2002 ont été publiées en Décembre 2002

Consulter les résultats obtenus en 2001   -   Retour DAP Education

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pour plus d'information, contacter

 M. Djeidi Sylla, Conseiller en politiques et stratégies
djeid.sylla@undp.org, PNUD Mali, BP 120, Bamako
Tél : (223) 222.01.81 et Fax :(223) 222.62.98

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Objectif de développement

Appuyer la mise en œuvre du PRODEC en terme de fonctionnement du comité de pilotage,
d’organisation des activités de mobilisation des acteurs du projet et de développement d’un
système d’information exhaustif et fiable. 

Cibles et bénéficiaires. 

Les bénéficiaires sont les membres du comité de pilotage, les responsables des services centraux et régionaux (y compris les inspections d’enseignement de l’éducation), les personnels d’encadrement impliqués dans la mise en œuvre du PRODEC, la Cellule de Planification et de Statistiques et tous les utilisateurs de données statistiques sur l’éducation. 

Approche.

Une approche globale est utilisée en ce sens que cette composante s’inscrit dans le PRODEC et que le comité de pilotage (animé par les membres de l’ex-cellule technique dudit comité affectés dans les structures centrales du Ministère de l’Education suite à la restructuration du département) œuvre à l’appropriation par l’ensemble des acteurs bénéficiaires du contenu du PRODEC. 

Une approche de soutien est également utilisée par le développement d’un nouveau système d’information aux fins de gestion pour le fondamental et le secondaire, et par l’appui aux efforts de décentralisation de l’éducation.