Résultats obtenus au cours de 2001

• L’élaboration participative des plans de développement dans toutes les Communes a permis de toucher 1,864 villages dans 4 cercles sur 8 sur les 2,035 ciblées. 22,707 femmes ont participé aux Assemblées générales tenues dans les 1,864 villages ; 

• Les Communes de 4 cercles cités ont terminé totalement le processus d’élaboration du plan de développement ainsi que 9 Communes du cercle de Koro sur les 16 de ce cercle. Quant aux Communes des autres cercles (Bandiagara, Bankass et Djenné), elles sont avancées dans le processus mais les rapports ne sont pas parvenus au PACR-M ;

• Deux Manuels (Manuel pratique d’administration communale et Manuel de planification communale) déjà distribués aux formateurs et aux Communes en 443 exemplaires (reste la distribution aux services déconcentrés de l’Etat) et un Guide d’élaboration du Budget communal est accessible ;

• Diagnostic communicationnel et élaboration d’une stratégie de communication en cours ;

• 142 émissions ont été produites sur les radios des cercles et sur l’Office de Radio-Diffusion/Télévision de Mopti (ORTM) de juillet à octobre 2001, notamment sur le processus d’élaboration  du plan de développement (réalisation d’un sketch présenté dans 98 chefs-lieux de Communes) et le Dispositif d’appui national aux collectivités (ANICT avec réalisation de 18 émissions sur cette agence sur les radios locales et Centres de Conseils Communaux/CCC),

• Réalisation d’une réunion de synthèse pour déterminer un paquet minimum de renforcement des capacités des Communes comprenant 4 thèses : administration communale, élaboration du budget communal, planification du développement communal et la maîtrise d’ouvrage ;

• Formation de 100 formateurs en administration communale, en élaboration de budget et en planification (en moyenne de 12 formateurs par cercle), 1,338 élus et 107 Secrétaires généraux formés sur la démarche participative de planification dont 56 femmes élues, 1,075 animateurs villageois formés (dont 45 femmes) sur les outils de planification, formation de 109 agents (personnel communal, receveurs/percepteurs et agents de tutelle de 3 cercles) sur 250 ciblés ;

• Réalisation de 5 missions de suivi des formations et d’accompagnement ;

• Organisation de la  première réunion du Comté de Pilotage du projet le 03 décembre 2001 qui a fait un certain nombre de recommandations entre autres revoir la composition et le mandat du Comité, étendre l’appui à la planification aux cercles afin de leur permettre de se doter de plans triennaux de développement, engager une réflexion sur la gestion des ressources naturelles et sur la définition de stratégies notamment de concertation, de réalisation d’impact et de retrait pour le projet.

Perspectives

En terme de perspectives pour l’année 2002, le projet prévoit entre autres de :

• Poursuivre l’élaboration de supports de gestion notamment l’élaboration d’un manuel de suivi-évaluation ;

• L’élaboration/collecte de modules sur l’administration communale, sur les transferts de compétences dans les domaines sectoriels (éducation, santé, eau et gestion des ressources naturelles) notamment l'organisation de formations pour les élus/personnel communal sur les modules et les leaders communautaires (Chefs de villages, conseillers, leaders d’associations de femmes, de jeunes et d’organisations paysannes) sur leurs rôles et implication dans la gestion communale, l’alphabétisation dans leurs langues des élus analphabètes ;

• Appuyer la mise en place d’un réseau de communication institutionnel par cercle en faveur des collectivités de la région ;

• Simplifier et visualiser les conditions et procédures d’accès au Fonds d’Investissement des Collectivités et l’appui aux Communes dans le montage des dossiers ;

• Appuyer un mécanisme de mobilisation et de gestion des ressources fiscales locales et la mise en œuvre du plan de mobilisation de ressources ;

• Mettre en relation les Communes et les assistants à la maîtrise d’ouvrage et faciliter les échanges d’expériences entre les élus notamment installer une base de données régionale sur les Opérateurs d’Appui aux Collectivités (OAPC) et installer et rendre fonctionnelle une cellule de coordination régionale de suivi des Centres de Conseils Communaux (CCC) ;

• Informer/sensibiliser et former les élus et les responsables des organisations paysannes en matière de gestion des ressources naturelles renouvelables et appuyer les Communes dans le montage des dossiers relatifs à la gestion des ressources naturelles ;

• Contribuer à la prévention et la gestion des conflits à travers l’organisation de fora.  

(Consulter les résultats obtenus en 2002).