Mali

L'ONUDI au Mali

L’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) est une institution spécialisée des Nations Unies, qui s’attache à atténuer la pauvreté en favorisant la croissance de la productivité. Elle aide les pays en développement et les pays dont les économies sont en transition, à lutter contre la marginalisation de leurs économies dans le contexte de la mondialisation.

Elle mobilise les connaissances, les compétences, les informations et les techniques au service des gouvernements, des associations professionnelles et du secteur industriel privé, en vue de favoriser : i) l’emploi productif ; ii) la compétitivité de l’économie ; et iii) un  environnement sain.

L’ONUDI œuvre en collaboration avec les 171 États membres qui la composent et à travers ses huit modules de services, au renforcement de leurs capacités industrielles et à les orienter vers un mode de développement industriel plus rationnel et plus écologique. En effet, l’ONUDI fournit à sa clientèle une gamme de services intéressant les secteurs suivants :

• Gouvernance industrielle et statistique
• Promotion des investissements et de la technologie
• Compétitivité du secteur industriel et échanges commerciaux
• Développement du secteur privé
• Agro-industries
• Énergie durable
• Accords multilatéraux relatifs à l’environnement (Protocole de Montréal, Protocole de Kyoto, Convention de Stockholm sur les polluants organiques persistants)
• Gestion de l’environnement.

Depuis mars 2005, un Bureau ONUDI existe au sein des structures opérationnelles de la Représentation résidente du PNUD au Mali et ce, aux termes de l’Alliance Stratégique signée le 23 septembre 2004 entre les deux agences pour le développement du secteur privé. Ce Bureau a pour missions principales :

• d’aider au développement, à la coordination et au soutien actif de la coopération globale entre l’ONUDI, le Gouvernement du Mali, la communauté académique, le secteur privé et la société civile pour la promotion de l’industrialisation ;
• de maintenir et consolider le contact et le dialogue avec tous les acteurs et décideurs impliqués dans le développement industriel au niveau des secteurs public et privé, de la communauté académique, des ONGs et autres organisations multilatérales ainsi que tous les partenaires financiers potentiels ; 
• de promouvoir de façon pro-active les activités de l’ONUDI et le plaidoyer nécessaire ;

Au plan programmatique, le Bureau doit veiller, entre autres à :

• assurer la formulation de programmes pays pour un développement industriel durable, ainsi que la mobilisation de ressources pour le financement de projets d’assistance technique de l’ONUDI auprès de sources de financement internes, bilatérales et multilatérales.

Le Programme intégré du Mali 
L’ONUDI intervient au Mali à travers le Programme Intégré d’Appui à la Valorisation des Produits Agro-pastoraux dont la seconde phase 2004-2006 s’achève en Décembre 2006.Il vise à :

1. Renforcer la capacité des institutions d’appui, des organisations de la société civile et du secteur privé par le biais de la promotion des ressources humaines et des technologies génératrices de valeur ajoutée et d’emplois, et

2. Contribuer à la réduction de la pauvreté et la création d’emplois à travers les opérations de valorisation des produits agropastoraux en milieu rural et la mise à niveau des industries de transformation de ces produits s’appuyant sur les matières premières locales.

En raison de la concentration du programme sur quelques filières et afin d’assurer un haut niveau d’intégration entre les activités horizontales et spécifiques et donc maximiser l’impact, le PIM s’articule autour de quatre objectifs immédiats auxquels toutes les activités doivent contribuer. Il s’agit de :

• Renforcer les capacités nationales d’appui aux industries agropastorales ;

• Renforcer la capacité des petits entrepreneurs notamment les ruraux avec un accent particulier sur les femmes ;

• Renforcer les entreprises de transformation industrielle, de conditionnement et d’emballage des produits agropastoraux locaux ;

• Promouvoir la mise en place de partenariats d’affaires entre les différents acteurs des filières couvertes par le programme et de les intégrer dans des réseaux commerciaux.

Composantes stratégiques
Au nombre de quatre composantes, se rapportant aux objectifs immédiats ci-dessous :

Composante n° 1 : Renforcer les capacités nationales d’appui aux industries agropastorales

• Procéder à une analyse stratégique des études de filières agropastorales déjà réalisées
• Préparer et exécuter un programme de promotion des investissements et d’information afin de promouvoir le financement des activités agropastorales
• Renforcer le système d’ inspection et de contrôle alimentaire
• Compléter cette action par la promotion d’un système national de normalisation et de certification
• Apporter un appui aux organisations concernées du secteur privé en particulier et de la société civile en général

Composante n° 2 : Renforcer la capacité des petits entrepreneurs, notamment les femmes

• Mettre en place cinq (5) centres pilotes régionaux de valorisation des produits agropastoraux
• Transformer la Tissuthèque en Centre de Développement du Textile Traditionnel
• Fournir une assistance au secteur informel des produits en cuir
• Mettre en place une petite centrale hydroélectrique pilote
• Apporter une assistance à l’amélioration de la technologie des plateformes multifonctionnelles

Composante n° 3 : Renforcer les entreprises industrielles de traitement des produits agropastoraux

• Assister dans l’amélioration des technologies au niveau d’u groupe d’ entreprises pilotes et introduire le concept de gestion environnementale de la production
• Assister les entreprises pilotes dans  l’application entière des bonnes pratiques d’hygiène (BPH) et le concept HACCP
• Promouvoir la certification ISO 9000

Composante n° 4 : Promouvoir les liens d’affaires et commerciaux

• Assurer une meilleure intégration des différents maillons des filières agropastorales et l’intégration de celles-ci dans les filières régionales et internationales.

La durée du programme est de trois ans et son coût est estimé à quatre millions soixante huit mille (4 068 000) dollars EU.

Projets exécutés

1. la Composante Agroalimentaire en assistance à la mise en œuvre du programme du Ministère en charge de la Promotion de la Femme , portant sur l’appui à la valorisation de la filière karité auprès des groupements de femmes ruraux.

2. la composante Artisanat Textile traditionnel en assistance au Ministère de l’Artisanat et du Tourisme à travers la Tissuthèque

3. le Projet Régional d’Amélioration de la Qualité du Cuir dans certains Etats africains de l’Ouest à savoir le Burkina Faso, le Mali, le Niger et le Sénégal 

4. le Programme UEMOA-ONUDI pour la Mise en place d’un système d’ Accréditation, de Normalisation et de Promotion de la Qualité terminée dans sa 1^ère phase 2001-2005.  
   

Documents liés
Synthèse du programme intégré pour la valorisation des produits agropastoraux et au développement du secteur privé (phase II)
Résumé de l'enquête 2005 d’AFRIPANET sur l’investissement en Afrique 
Principaux résultats de l'enquête d'Afripanet 2005 sur l'investissement étranger en Afrique pour le Mali
Enquête Afripanet: graphiques sur le Mali

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Pour toute information complémentaire, contacter  
M. Bafotigui SAKO (b.sako@unido.org; bafotigui.sako@undp.org), 
Chef des opérations de l'ONUDI au Mali 
s/c du PNUD, B.P 120, Immeuble Bambi sis face Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme, Quartier du Fleuve, Bamako, Mali,

Tél. (223) 222 01 81/37 23/36 94, Mobile : (223) 671 09 78, 
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